Juan Villarzú, ex presidente ejecutivo de Codelco en el periodo 2000-2006, respondió a las declaraciones formuladas por el actual director de la empresa, Andrés Tagle, quien se refirió a las pérdidas por operaciones de venta a futuro realizadas en la gestión de Villarzú, y que alcanzaron cerca de US$1.900 millones entre 2006 y marzo de 2010, y que podrían aumentar en otros US$ 2.687 millones al 2013.

"No sé si a propósito o por ignorancia, el señor Tagle incurre en errores de hecho y cuenta sólo una parte de la historia", señala Villarzú, agregando que “ninguna de las operaciones en cuestión fue de carácter especulativo y todas tuvieron como propósito crear valor para la empresa, objetivo que estimo se cumplió".

El ex CEO de Codelco indica que las ventas correspondieron a una operación con la empresa china Minmatelas, equivalente a 57.000 toneladas anuales por 15 años; la venta de la producción de minera Gaby, equivalente a 700.000 toneladas en cinco años, y la de la división Salvador, de 360.000 toneladas en seis años.

Al respecto, Villarzú se defiende, argumentando que “son compromisos que acarrean costos y beneficios a Codelco. Fijarse sólo en los costos y exagerarlos implica desconocimiento o mala fe, lo que estimo especialmente grave tratándose de un director de Codelco”. (La Tercera).

Andrés Tagle, director de Codelco, señaló que la empresa perdió US$ 1.943 millones entre 2006 y marzo de 2010 a raíz de operaciones de venta de cobre a futuro acordadas en dos administraciones pasadas de la minera. Lo más preocupante, tal vez, es que la compañía arriesga perder otros US$ 2.687 millones en los próximos tres años por este mismo concepto.

Tagle señaló que “el país debe saber y conocer que durante los gobiernos de los presidentes Lagos y Bachelet, Codelco llevó a cabo un conjunto de operaciones financieras de derivados (futuros y opciones) que le han significado a la corporación pérdidas, disminuciones patrimoniales y menores excedentes al Estado por impuestos que en conjunto ascienden a US$ 4.630 millones".

El miembro del directorio de la estatal agregó que "las máximas autoridades vinculadas al cobre en el país, con toda la experiencia que disponían, apostaron a la baja de precio de cobre a mediados del año 2005, justo en los momentos en que el precio de este metal inició una escalada en los mercados internacionales que se ha mantenido hasta hoy con pequeñas alteraciones. Se equivocaron rotundamente con grave perjuicio para el Estado".

Tagle indicó que el directorio de la cuprera en 2007 persistió en esas operaciones, pese a que en los estados financieros del año 2006 reconocían tener compromisos por 1,1 millón de toneladas métricas de cobre en mercados de futuro, con una exposición negativa de cerca de US$ 3.000 millones. (La Tercera).

La gobernadora de la provincia de Los Andes, Edith Quiroz, se refirió al plan de ampliación que Codelco tiene para su división Andina –denominado “Fase II”-, el que involucra una inversión de US$4.800 millones y que generaría unos 12.000 nuevos empleos en la zona.

Al respecto, Quiroz señaló que el proyecto implicaría “un significativo aumento poblacional y allí nuestra preocupación radica en la necesidad de modificar y actualizar los planos reguladores de las cuatro comunas de la provincia, a fin de que estén acordes a este crecimiento proyectado”.

La iniciativa “Fase II” de Andina considera un aumento de la capacidad de tratamiento de mineral de la División en 150.000 toneladas por día. De esta forma, se pasaría de las 94.000 toneladas por día alcanzadas con el plan Fase I, a 240.000 toneladas por día para el año 2016. Con ello, la ampliación proyecta un incremento en la producción de cobre fino cercano a  las 70.000 toneladas por año.

La autoridad provincial dijo que “justamente nuestro anhelo es que esta Fase expansiva considere contratación de mano de obra local para que el empleo se mantenga favorablemente y no presente cifras negativas en invierno, como es habitual actualmente en la provincia”. (Estrategia).

Codelco comunicó hoy – a través de un hecho esencial enviado a la SVS- algunos cambios en su estructura organizacional.

Así, la cuprera indicó que creó la División Mina Ministro Hales, que estará a cargo de la operación de la mina del mismo nombre –que actualmente se encuentra en construcción, en la II Región. Juan Medel asumió como gerente general de esta nueva División.

Además, se crearon las vicepresidencias de Operaciones Norte –que agrupará a las divisiones Codelco Norte, Mina Ministro Hales y Salvador-,  y de Operaciones Centro Sur –que congregará las divisiones Andina, Ventanas y El Teniente-, encargadas de las sinergias entre las distintas divisiones y el buen funcionamiento operacional. “De esta forma, buscamos mejorar la eficiencia de nuestras yacimientos y plantas a lo largo del país, simplificando la administración de la empresa”, explicó Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco.

Luis Farías, actual vicepresidente de Control de Gestión y Excelencia Operacional, asumirá como vicepresidente de Operaciones Norte. Como vicepresidente de Operaciones Centro Sur asumirá Ricardo Álvarez, quien hasta ahora era gerente general de la División El Teniente. 

Por su parte, a partir de hoy se eliminó la vicepresidencia de Control de Gestión y Excelencia Operacional, y a partir del 17 de septiembre, la vicepresidencia de División Codelco Norte.

Sergio Jarpa (en la foto) –quien se desempeñaba como vicepresidente corporativo de Codelco Norte- renunció a la empresa. Sobre este hecho, Diego Hernández señaló que “Sergio ha decidido renunciar a Codelco, decisión que lamento mucho. Quiero destacar su larga trayectoria en Codelco, en distintas etapas y distintas responsabilidades, y especialmente el buen trabajo que realizó en los últimos años para recuperar los niveles de producción de Codelco Norte y enfrentar distintas dificultades operacionales”. (Codelco).

(Foto: Segio Jarpa, ex vicepresidente corporativo de Codelco Norte/ Fuente: Codelco).

Compañía Minera del Pacífico (CMP), brazo minero del grupo CAP, puso en marcha un millonario plan de expansión para los próximos años. La idea de la firma es incrementar en un 60% su producción de hierro en relación con los promedios de los últimos años.

La iniciativa contempla el desarrollo de un nuevo yacimiento, Cerro Negro Norte, que tendrá un costo de US$ 574,5 millones y que busca producir 5 millones de toneladas por año de pellet feed de magnetita. A esto, se suma la ampliación de Los Colorados, cuya inversión será de US$ 342 millones y que pretende aumentar la producción anual de hierro en 2 millones de toneladas.

La compañía explicó a la SVS, en una nota enviada por el gerente general de Empresas CAP, Jaime Charles, que “la materialización de ambos proyectos significará aumentar, de manera sistemática y gradual, la actual capacidad de producción de producción de 11 millones de toneladas anuales a aproximadamente 17 millones de toneladas de productos de hierro”.

Por otra parte, se suma el desarrollo de una unidad desaladora –con una inversión de US$63,2 millones-, que abastecerá de 200 litros de agua por segundo y que ya fue aprobado por las autoridades en su estudio de impacto ambiental.

En conjunto, las tres iniciativas suman una inversión de US$980 millones. (Diario Financiero).