Pdte. Directorio Codelco: "El interés principal es el valor económico de la opción de compra"
Escrito por Claudio Pereda   
Viernes 06 de Enero de 2012 13:55
Gerardo Jofré: "El interés principal es el valor económico de la opción de compra"
En la semana en que la estatal ejerció la opción de compra, su máximo ejecutivo explica los próximos pasos. Además, dice que está conversado que Mitsui los acompañe, en cualquier caso, y critica a ex personeros de gobierno.
Horas del día y también horas de sueño, dice el presidente del directorio de Codelco, Gerardo Jofré, que le ha quitado el intrincado conflicto con la inglesa Anglo American. Todo por la opción de compra de hasta el 49% de Los Bronces que tiene la estatal, tras adquirirla a Enami en 2008. Con el equipo jurídico y prácticamente toda la plana ejecutiva de la compañía, se ha pasado los últimos meses diseñando estrategias que le permitan a la empresa acceder a este activo. ¿Vacaciones? El directivo sólo se tomará diez días en febrero, para navegar con sus nietos, como hace todos los años. Pero eso ahora se ve lejos.
¿Está optimista o pesimista?
-Yo estoy optimista, creo mucho en que la justicia se impone y tengo muy clara la fortaleza de nuestra posición jurídica, de manera que estoy optimista. Pienso, además, que la gente es razonable. El problema que tiene la solución legal es que es larga. Yo creo en la racionalidad del ser humano, por lo tanto, ya sé que vamos por el camino largo o que podamos, de repente, hacer surgir una fórmula, un acuerdo.
¿El camino corto, un acuerdo, está más cerca que hace dos meses?
-Entre dos empresas que tienen por delante un largo litigio, es lógico que en algún momento haya un intento de buscar un acuerdo.
A usted le han preguntado varias veces si ha habido reuniones y usted dice que no se referirá al tema.
-Lo que pasa es que ese tipo de cosas es mejor que uno (…) ni las afirme ni las desmienta, porque si se llega a producir algo se convierte en esclavo de lo que dijo. Pero conceptualmente es una alternativa siempre.
El interés de Codelco ¿pasa por hacer desarrollo minero en Los Bronces o captar el valor?
-El interés principal es el valor económico. El Estado chileno, cuando vendió esta mina el año 78, dejó establecida una opción muy común en las privatizaciones y entre privados. Es común que alguien dice 'vendo esta operación, pero si llega a pasar algo que sea extraordinario quiero tener una participación'. (...) Es inaceptable que Anglo intente defraudar este derecho.
Una de las defensas de Anglo es que Codelco quiere hacerse una pasada.
-Seria problema nuestro. Nosotros tenemos derecho a capturar un valor. Ahora ¿qué disposición hacemos de eso? Es problema nuestro, de los dueños. Nosotros no estamos haciendo una pasada, en realidad (...). A mí me llama la atención analistas que dicen 'que buena la movida de Anglo:  vendió más caro en vez de vender al precio de opción'. Yo les diría que si usted compra opciones para comprar acciones de una empresa, y llega el momento de ejercer la opción y le dicen 'acabo de vender justo las que usted tenia opción sobre ellas'... Es insólito. A mí me extraña la liviandad de esos comentarios. Yo creo que esos son distractivos. Suena feo hacerse una pasada, pero evidentemente Codelco tiene un derecho para comprar algo y tiene otro derecho para hacer lo que se le antoje con lo que va a comprar.
¿Le extrañó que personas que hayan estado ligadas al Gobierno de Chile hayan escrito informes favorables a Anglo?
-Aquí pagan buenos honorarios, ellos son profesionales que viven de sus trabajos (...). No sé. La verdad es que me llama la atención. También trabajo para vivir de eso y vivo de mi trabajo, pero hay trabajos que no me gustan y no los tomo.
En los términos legales y del contrato, ¿la opción está ya ejercida?
-Sí. Hicimos la escritura pública, la llevamos, como establece el contrato, a quien corresponde, en el momento que corresponde, y está ejercida como debe ejercerse según lo que establece el contrato.
¿Eso es posible, aún cuando falte información para definir el precio de la opción?
-Es posible, sí, a pesar de eso. Nosotros tenemos una idea general del precio de la opción. La utilidad es tan atractiva que poco más poco menos no es relevante. El precio tampoco es algo que dependa de una voluntad, está perfectamente establecido cómo se calcula (...). Nosotros no tenemos ahí una gran incertidumbre, lo que pasa es que el precio  puede variar porque no sabemos el cierre y eso incide en la fórmula.
¿No temen que sea objetado por esto?
-No me extrañaría, porque parece que están acostumbrados a que las cosas que hacen mal ellos las pueden usar para defenderse. Entonces, ellos dicen no, ya no puedes comprarme porque yo ya vendí. Entonces ellos se benefician de su propio dolo. Ellos actúan, venden para defraudar el contrato y luego pretenden beneficiarse de eso, no tiene sentido.
Hay una demanda interpuesta contra Codelco. ¿La ve como dilatoria? ¿No es lo mismo que hicieron ustedes, que pusieron recursos para llegar a enero?
- Esos recursos tenían un objetivo, y lo tienen, que es que no vendan. Es un recurso para protegernos, como dice su nombre.
¿Creen ustedes que sin el recurso Anglo haya vendido?
-No sé, porque hemos visto acciones bastante agresivas de parte de ellos (...). Yo creo que fue muy irreflexivo por parte de Anglo, porque Anglo puede perder la mina, quedarse con un 26% . Yo creo que tiene alta probabilidad, si vamos por el camino largo, que es latoso y penoso -sobre todo para ellos, no para nosotros-  que el juez simplemente falle lo que tiene que fallar y diga 'usted tienen que vender el 49% y se acabó', y ellos se queden con un 26,5%. En todo caso nosotros vamos a ser acogedores con nuestros accionistas minoritarios si llega a pasar eso.
El contrato de Codelco con Mitsui. ¿Se irá adaptando a medida que cambien los plazos?
-Si concurre la voluntad de las dos partes…
¿Pero eso está conversado?
-Claro. La verdad es que nosotros con Mitsui tenemos una relación que es estupenda, y eso está totalmente dentro de la voluntad de ambas partes y se puede ir haciendo esto con acuerdo de las dos partes.
¿Y en el camino largo los van a acompañar?
- Nos van a acompañar. Sí.
Usted puso una cifra de valorización del activo: US$4.500 millones.
-No he dado ninguna cifra.
Entonces alguien dio esa cifra por usted.
- Sí, esa cifra la puso uno de nuestros abogados, yo no he puesto cifra y no voy a poner cifras no porque no quiera informar, sino que porque aquí hay cálculos gruesos que son simples y cálculos finos que son más complejos y, entonces, hay que saber de qué estamos hablando (...). Lo que sí puedo decir es que cuando empezamos en este negocio, la expectativa de utilidad para Chile era mucho más baja que la que tenemos hoy.
¿Eso es gracias a la valorización del negocio de Mitsubishi con Anglo?
-Eso la subió.
Esos US$4.500 millones. ¿Es el piso para conversar?
- No, no voy a dar cifras. Sí le voy a dar un concepto. Un concepto que sí es indispensable para nosotros. Y es que el valor que tiene para Chile tiene que ser satisfecho por cualquier negociación. Cualquier eventual negociación tiene que permitirle a Chile ganar ese valor.
Ministro Larraín en París: Codelco tiene "legítimo derecho" de comprar el 49% de Anglo
"Este es un tema entre las dos compañías", pero el accionista de Codelco es el Gobierno de Chile y por eso tiene su posición en el conflicto.
El ministro de Hacienda Felipe Larraín, afirmó hoy en París que Codelco tiene "un legítimo derecho" para ejercer la opción sobre el 49 % del capital de Anglo American Sur (AAS), en el conflicto que mantiene con la multinacional Anglo American.
"Este es un tema entre las dos compañías", pero el accionista de Codelco es el Gobierno de Chile y por eso tiene su posición en el conflicto, explicó Larraín en un encuentro en la capital de Francia, donde participaba junto con líderes políticos y empresariales internacionales.
"Codelco tiene que hacer lo que esté en sus manos por las vías legales que corresponden, para hacer valer sus derechos" y a ese respecto “tiene un legítimo derecho con una opción sobre el 49 % de Anglo Sur", señaló al ser requerido sobre el asunto.
Emergentes a la cabeza de la economía global
En otro punto, el ministro Larraín afirmó hoy que el peso que adquieren los países emergentes supone un cambio “estructural” en la economía global y eso va a implicar un "súper ciclo para las materias primas" durante décadas.
"Estamos en un súper ciclo de materias primas" porque la irrupción duradera de los mercados emergentes va a suponer un incremento de la demanda de ese tipo de productos y en particular de los metales, señaló Larraín en un coloquio en París con responsables políticos y empresariales internacionales.
Recordó que el consumo en China de metales básicos progresaba la pasada década a un ritmo del 16 % anual y esa tendencia va a continuar porque constituye "un ciclo estructural" que ofrece oportunidades de inversión en este sector.
Y que el mayor peso relativo de China y otros emergentes tira hacia arriba los precios de las materias primas y genera una redistribución de la riqueza con una atenuación de las desigualdades entre unas y otras regiones.
También puso el acento en que, a diferencia de lo que ocurría con el modelo de los países productores de materias primas a mediados del siglo XX, ahora las economías basadas en las materias primas permiten un crecimiento diversificado.
Larraín puso el acento en el “importante cambio estructural en la economía mundial” puesto que los países emergentes, que hace unos años suponían en torno al 30 % del Producto Interior Bruto (PIB) global, ahora ya suponen cerca del 50 % y pasarán al 70 % en el horizonte de 2050.
En esa misma línea, señaló que antes de la actual crisis, esos mercados emergentes ya representaban el 70 % del crecimiento de la economía global.
Gerardo Jofré, presidente del directorio de Codelco, se define como "optimista" frente al conflicto con Anglo American. En entrevista con medio de comunicación chileno afirma que "creo mucho en que la justicia se impone y tengo muy clara la fortaleza de nuestra posición jurídica. Además, creo ue la gente es razonable. El problema que tiene la solución legal es que es larga. Vamos por el camino largo y, de repente, podría surgir alguna fórmula, un acuerdo". (PULSO).
 
Daniel Barreda, gerente de Achilles: “Orientamos la conversación entre mandantes y proveedores"
Escrito por Claudio Pereda   
Lunes 02 de Enero de 2012 13:40
Daniel Barreda, gerente general de Achilles Chile
“Orientamos la conversación entre mandantes y proveedores”
Más de 300 ruedas de negocios en las que participaron importantes empresas mandantes como Minera Vale, Codelco, Enap y Anglo American; la realización de charlas técnicas entre éstas y las compañías proveedoras; además de diversos encuentros que potencian la relación entre estos importantes actores del ámbito minero formaron parte del 2° Encuentro Internacional y Rueda de Negocios Achilles Chile: “Acceso y competitividad 2011”.
Achilles Chile es una empresa internacional que genera registros de proveedores para poner a disposición de grandes mineras, con el objetivo de transparentar información, generar instancias adecuadas de relaciones y fomentar una actividad bien informada. Gracias a esos registros se mejora la gestión de información y documentación, se validan los datos, se reduce el riesgo en accidentalidad, pagos laborales, situación financiera y cumplimientos.
“Nuestra labor es tomar la información de las empresas proveedoras, la validamos y la ponemos a disposición de las grandes empresas mineras mandantes. Con esa información comprobada, se garantiza un mayor grado de éxito en la relación”, subraya Daniel Barreda, gerente de Achilles Chile, quien conversa en exclusiva con Direcmin.com.
Me imagino que la evaluación del 2° Encuentro Internacional y Rueda de Negocios es positiva…
- La evaluación que hacemos es extremadamente positiva, sobre todo por la ayuda que prestamos a pequeñas y medianas empresas a entablar relaciones con grandes compradores. Hay que decir que nosotros desarrollamos el Regic, Registro de Proveedores y Contratistas para la Minería en el que más del 60% corresponde a micros, pequeñas y medianas empresas.
Formar parte de este registro no sólo es conveniente porque las principales mineras del país lo exigen, sino porque –además- a las empresas proveedoras se les abren otras oportunidades. De hecho, para nosotros este evento significa congregar en una jornada la demanda de productos y servicios con la oferta existente.
En la versión 2011 hemos tenido también la presencia de compradores de Argentina y Brasil, por lo que seguimos ampliando el espectro de relaciones y de áreas de acción, ya que congregamos además a proveedores del ámbito energético y de las telecomunicaciones. Brasil es un país al que hay que ponerle mucha atención, ya que se está generando mucha demanda en la actividad extractiva.
Se trata, entonces, de una valoración positiva, en medio de escenarios complejos. ¿Se palpa el clima de crisis en el ámbito minero?
- Sí, es una sensación extraña, pues en este tipo de encuentros de lo que más se habla es de la existencia de muchos proyectos en Chile y en la región, especialmente Argentina, Brasil y Perú. Mientras haya proyectos de inversión, va a existir demanda. La verdad es que la visión es positiva.
Si bien este encuentro es el más masivo, la verdad es que durante el año efectuamos muchas otras actividades más pequeñas en permanente apoyo de empresas mandantes y de compañías proveedoras.
¿Ha aumentado el número de proveedores mineros?
- Lo cierto es que hasta ahora se calcula en unos 4.000, pero la venida de nuevas empresa regionales y de otros sectores que se relacionan con la minería, como la energía y las telecomunicaciones, por ejemplo, va a acrecentar la cifra…
¿Cuáles son las principales actividades que destacarías de la jornada que se vivió en diciembre?
- Sin duda que me gustaría destacar la instancia de las entrevistas entre mandantes y proveedores, en un clima adecuado, en una instancia precisa. Un segundo aspecto a subrayar es el desarrollo de talleres con el que se explican las dinámicas de las licitaciones y las prácticas de contratación, entre otras muchas materias. Las grandes empresas mineras están buscando no sólo relaciones comerciales sino que también más humanas, más directas, en donde el nexo de las contratistas con los empleados importa mucho.
¿Y cómo calificarías la labor de Achilles a nivel general en el negocio minero?
- Nuestra participación es el manejo de un registro actualizado y validado de empresas proveedoras para el sector, somos una tercera parte neutral. Orientamos la conversación entre mandantes y proveedores, pero no participamos en su culminación.
Nos encargamos de apoyar en la gestión de información y documentación, validando todo esos datos, reduciendo el riesgo en la relación: accidentalidad, pagos laborales, situación financiera, cumplimientos. Nuestra labor es tomar la información de las empresas proveedoras, la validamos y la ponemos a disposición de las grandes empresas mineras mandantes. Con esa información comprobada, se garantiza un mayor grado de éxito en la relación.
¿Y cómo evalúas los niveles de transparencia existentes en el área?
- Es un tema que se debe seguir trabajando, para recoger la experiencia de otros países en los que todo se transparenta. Por ejemplo, hace falta saber más sobre impagos laborales e información de accidentabilidad, datos a los que nosotros accedemos a través de variadas instancias, aunque hay señalar que de a poco se va avanzando.
En lo principal hay que señalar que se ha ido dejando la formalidad innecesaria y se ha centrado en aspectos que importan de verdad. Hay que mejorar también los aspectos laborales. Lo bueno es que vamos a ir replicando el tema en Argentina y Brasil y vamos a generar instancias de participación de empresas chilenas en otros países.
¿Mantienen un registro de las áreas o productos que logran mayor contacto en estas actividades?
- Efectivamente. En el ámbito de la ingeniería y consultoría, los principales ítemes que se destacan son los siguientes: sistemas de apoyo y planificación a la gestión del negocio minero; servicios de geología, geotermia y arqueología; e-bussines; climatización industrial; medioambiente; uso eficiente de los recursos; sistemas de información específicos para el sector minero; sistemas de información geográfica; y asesorías en estudios de metalurgia.
Ahora, en materia de insumos habría que destacar los siguientes: cañerías, tubos de fittings, ferretería industrial, equipos para campamentos, reactivos y  productos químicos, elementos de fortificación, bolas, repuestos y elementos de seguridad industrial.
En materia específica de construcción, destacan los focos y captación de aguas, calicatas, transportadoras, correas, chimeneas y sondajes. A nivel general, destacan el transporte de explosivos, andamiaje, captación de polvos y bases, mantenimiento y reparación de grandes neumáticos.

Más de 300 ruedas de negocios en las que participaron importantes empresas mandantes como Minera Vale, Codelco, Enap y Anglo American; la realización de charlas técnicas entre éstas y las compañías proveedoras; además de diversos encuentros que potencian la relación entre estos importantes actores del ámbito minero formaron parte del 2° Encuentro Internacional y Rueda de Negocios Achilles Chile: “Acceso y competitividad 2011”.


Achilles Chile es una empresa internacional que genera registros de proveedores para poner a disposición de grandes mineras, con el objetivo de transparentar información, generar instancias adecuadas de relaciones y fomentar una actividad bien informada. Gracias a esos registros se mejora la gestión de información y documentación, se validan los datos, se reduce el riesgo en accidentalidad, pagos laborales, situación financiera y cumplimientos.danielbarreda_2

 
“Nuestra labor es tomar la información de las empresas proveedoras, la validamos y la ponemos a disposición de las grandes empresas mineras mandantes. Con esa información comprobada, se garantiza un mayor grado de éxito en la relación”, subraya Daniel Barreda, gerente general de Achilles Chile, quien conversa en exclusiva con Direcmin.com.

Me imagino que la evaluación del 2° Encuentro Internacional y Rueda de Negocios es positiva…

- La evaluación que hacemos es extremadamente positiva, sobre todo por la ayuda que prestamos a pequeñas y medianas empresas a entablar relaciones con grandes compradores. Hay que decir que nosotros desarrollamos el Regic, Registro de Proveedores y Contratistas para la Minería en el que más del 60% corresponde a micros, pequeñas y medianas empresas.

 
Formar parte de este registro no sólo es conveniente porque las principales mineras del país lo exigen, sino porque –además- a las empresas proveedoras se les abren otras oportunidades. De hecho, para nosotros este evento significa congregar en una jornada la demanda de productos y servicios con la oferta existente. 
En la versión 2011 hemos tenido también la presencia de compradores de Argentina y Brasil, por lo que seguimos ampliando el espectro de relaciones y de áreas de acción, ya que congregamos además a proveedores del ámbito energético y de las telecomunicaciones. Brasil es un país al que hay que ponerle mucha atención, ya que se está generando mucha demanda en la actividad extractiva.

 

Se trata, entonces, de una valoración positiva, en medio de escenarios complejos. ¿Se palpa el clima de crisis en el ámbito minero?

- Sí, es una sensación extraña, pues en este tipo de encuentros de lo que más se habla es de la existencia de muchos proyectos en Chile y en la región, especialmente Argentina, Brasil y Perú. Mientras haya proyectos de inversión, va a existir demanda. La verdad es que la visión es positiva.
Si bien este encuentro es el más masivo, la verdad es que durante el año efectuamos muchas otras actividades más pequeñas en permanente apoyo de empresas mandantes y de compañías proveedoras.


AchillesUno¿Ha aumentado el número de proveedores mineros?

- Lo cierto es que hasta ahora se calcula en unos 4.000, pero la venida de nuevas empresa regionales y de otros sectores que se relacionan con la minería, como la energía y las telecomunicaciones, por ejemplo, va a acrecentar la cifra…

 

¿Cuáles son las principales actividades que destacarías de la jornada que se vivió en diciembre?

- Sin duda que me gustaría destacar la instancia de las entrevistas entre mandantes y proveedores, en un clima adecuado, en una instancia precisa. Un segundo aspecto a subrayar es el desarrollo de talleres con el que se explican las dinámicas de las licitaciones y las prácticas de contratación, entre otras muchas materias. Las grandes empresas mineras están buscando no sólo relaciones comerciales sino que también más humanas, más directas, en donde el nexo de las contratistas con los empleados importa mucho.


¿Y cómo calificarías la labor de Achilles a nivel general en el negocio minero?

- Nuestra participación es el manejo de un registro actualizado y validado de empresas proveedoras para el sector, somos una tercera parte neutral. Orientamos la conversación entre mandantes y proveedores, pero no participamos en su culminación.


Nos encargamos de apoyar en la gestión de información y documentación, validando todo esos datos, reduciendo el riesgo en la relación: accidentalidad, pagos laborales, situación financiera, cumplimientos. Nuestra labor es tomar la información de las empresas proveedoras, la validamos y la ponemos a disposición de las grandes empresas mineras mandantes. Con esa información comprobada, se garantiza un mayor grado de éxito en la relación.


¿Y cómo evalúas los niveles de transparencia existentes en el área?

- Es un tema que se debe seguir trabajando, para recoger la experiencia de otros países en los que todo se transparenta. Por ejemplo, hace falta saber más sobre impagos laborales e información de accidentabilidad, datos a los que nosotros accedemos a través de variadas instancias, aunque hay señalar que de a poco se va avanzando. 


En lo principal hay que señalar que se ha ido dejando la formalidad innecesaria y se ha centrado en aspectos que importan de verdad. Hay que mejorar también los aspectos laborales. Lo bueno es que vamos a ir replicando el tema en Argentina y Brasil y vamos a generar instancias de participación de empresas chilenas en otros países.


¿Mantienen un registro de las áreas o productos que logran mayor contacto en estas actividades?ServiciosGeolgicos1

- Efectivamente. En el ámbito de la ingeniería y consultoría, los principales ítemes que se destacan son los siguientes: sistemas de apoyo y planificación a la gestión del negocio minero; servicios de geología, geotermia y arqueología; e-bussines; climatización industrial; medioambiente; uso eficiente de los recursos; sistemas de información específicos para el sector minero; sistemas de información geográfica; y asesorías en estudios de metalurgia.


Ahora, en materia de insumos habría que destacar los siguientes: cañerías, tubos de fittings, ferretería industrial, equipos para campamentos, reactivos y  productos químicos, elementos de fortificación, bolas, repuestos y elementos de seguridad industrial. 


En materia específica de construcción, destacan los focos y captación de aguas, calicatas, transportadoras, correas, chimeneas y sondajes. A nivel general, destacan el transporte de explosivos, andamiaje, captación de polvos y bases, mantenimiento y reparación de grandes neumáticos.

 

Entrevista de Claudio Pereda Madrid

 
Eugenio Lena, de Doble A Ingeniería: "Ofrecemos seguridad tanto a personas como a equipos"
Escrito por Claudio Pereda   
Martes 20 de Diciembre de 2011 17:26
Massa@Tierra es el nombre del dispositivo tecnológico de tierra física que distribuye en Chile la empresa DobleA Ingeniería y que ha entregado efectivas soluciones a las problemáticas de las medianas y grandes instalaciones eléctricas. El producto, una ingeniosa alternativa a la tradicional malla, no sólo puede ocupar hasta el 90% menos de espacio que los sistemas convencionales, sino que –además- es de rápida instalación, alta durabilidad (quince años de garantía), no requiere mantención y transportable si se requiere.
Eugenio Lena, ingeniero eléctrico de la Universidad de Santiago de Chile y Director Regional de DobleA Ingeniería, comenta en exclusiva a Direcmin.com que “la referencia básica de nuestro producto en Chile se encuentra en el sector minero, en donde estamos trabajando de manera intensa”.
A ello agrega un dato bien interesante, ya que su empresa estableció un acuerdo con el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Santiago de Chile (Usach) “que nos permite difundir nuestra tecnología en los nuevos ingenieros del país desde el inicio mismo de su vida profesional ”, según explica el ejecutivo.
Massa@Tierra cuenta en Chile con la autorización de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), validada por la norma NCH ELEC 4/2003, NSEG 5 y NSEG 20. A ello suma el cumplimiento de la normativa ecológica vigente y la ISO 14000. Además de poder implementarse en diferentes tipos de terreno, ofrece gran funcionalidad sin importar el lugar y no contamina los mantos freáticos (aguas subterráneas).
¿Qué tan novedoso es vuestro producto con respecto a lo existente en el país?
- La principal novedad es que el estudio que nuestra empresa realiza para una instalación eléctrica implica el análisis con valores reales, trabajamos a base de la potencia y la corriente de corto circuito de la instalación.
Nuestro quehacer permite medir en forma efectiva la corriente que se está disipando al terreno, a través de metodologías acordes y complementarias con las exigencias que hace la Superintendencia de Energía y Combustibles (SEC).
De hecho, nuestro producto cuenta con la mejor certificación respectiva, ubicándonos muy por encima de los valores que ofrece la malla tradicional. De tal manera, esto nos permite ser los únicos empleando esta tecnología de punta.
El gran tema hoy en esta área es el uso eficiente de la energía…
- Efectivamente. Y hoy al llevarse a cabo una instalación eléctrica comúnmente se constata un importante drenaje de corriente por el neutro y que por tierra se produce un permanente desperdicio de energía. Nuestro producto genera un ordenamiento eficiente, eliminando este tipo de devoluciones hacia la red eléctrica, los que no sólo afectan el mal funcionamiento de éstas, sino que –más importante aún- ponen en riesgo a quienes trabajan en este tipo de instalaciones.
¿Cuáles son, a su juicio, los problemas comunes del mal uso energético?
- Las personas involucradas con las instalaciones eléctricas y que se relacionan con una mala disipación de la corriente a tierra corren un permanente riesgo de transformarse en puentes entre ésta y la conexión existente en la red. Las personas pueden transformarse en conductores y, por lo tanto, electrocutarse.
Por otra parte, la red comienza a sufrir pérdidas de potencia y alteraciones en las formas de ondas, por ejemplo, y a partir de eso los conductores se sobrecalientan, incluso llevando a un mal funcionamiento de las protecciones. Si más aún las instalaciones se ubican en una tierra de malas características con retorno de corriente, los equipos comenzarán a funcionar mal.
De hecho, hoy en día los proveedores de máquinas junto al entregar una garantía por el uso de sus productos, están exigiendo de vuelta que las empresas tengan una impedancia baja a tierra, pues de otro modo no garantizan ni la correcta operación ni la integridad de los equipos. Es ahí donde la malla tradicional no puede competir. Probablemente sea posible llegar a los valores que la autoridad exige, pero a costos muy altos.
Hay también muchos agentes exógenos que influyen en esta situación como la sequedad o salinidad de los terrenos, las temperaturas, etcétera. Nuestro dispositivo no depende de esos parámetros y por ello ofrece una impedancia baja, ante cualquier condición, proporcionando con ello seguridad tanto para las personas como para las instalaciones, ocupando un mínimo espacio y con menos tiempo de instalación.
En ese sentido, ¿cuáles son las principales protecciones que otorga la tecnología que ustedes ofrecen?
- Son principalmente las siguientes: la primera, de funcionamiento o retorno para los sistemas de potencia, drenando corrientes indeseables ante la ocurrencia de una falla por cortocircuito entre fases o fase a tierra, proporcionando un camino de baja impedancia para corrientes de falla ante descargas electroestáticas y electromagnéticas. La segunda para equipos electrónicos que deben tener cero potencial o referencia cero. La tercera para lo que llamamos conexión equipotencial, es decir, el electrodo conduce las corrientes indeseables a tierra que se presentan en las partes metálicas no energizadas. La cuarta es la conexión de masas, que evita diferencias de potencial junto con reducir las descargas electroestáticas; y, finalmente, la quinta para descargas atmosféricas o rayos.

Massa@Tierra es el nombre del dispositivo tecnológico de tierra física que distribuye en Chile la empresa DobleA Ingeniería y que ha entregado efectivas soluciones a las problemáticas de las medianas y grandes instalaciones eléctricas. El producto, una ingeniosa alternativa a la tradicional malla, no sólo puede ocupar hasta el 90% menos de espacio que los sistemas convencionales, sino que –además- es de rápida instalación, alta durabilidad (quince años de garantía), no requiere mantención y transportable si se requiere.


Eugenio Lena, ingeniero eléctrico de la Universidad de Santiago de Chile y Director Regional de DobleA Ingeniería, comenta en exclusiva a Direcmin.com que “la referencia básica de nuestro producto en Chile se encuentra en el sector minero, en donde estamos trabajando de manera intensa”. En ese sentido, el ejecutivo es tajante en señalar que "nuestro dispositivo ofrece seguridad tanto para las personas como para los equipos que operan en una red eléctrica".

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A ello agrega un dato bien interesante, ya que su empresa estableció un acuerdo con el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Santiago de Chile (Usach) “que nos permite difundir nuestra tecnología en los nuevos ingenieros del país desde el inicio mismo de su vida profesional ”, según explica el ejecutivo.


Massa@Tierra cuenta en Chile con la autorización de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), validada por la norma NCH ELEC 4/2003, NSEG 5 y NSEG 20. A ello suma el cumplimiento de la normativa ecológica vigente y la ISO 14000. Además de poder implementarse en diferentes tipos de terreno, ofrece gran funcionalidad sin importar el lugar y no contamina los mantos freáticos (aguas subterráneas). 


¿Qué tan novedoso es vuestro producto con respecto a lo existente en el país?

- La principal novedad es que el estudio que nuestra empresa realiza para una instalación eléctrica implica el análisis con valores reales, trabajamos a base de la potencia y la corriente de corto circuito de la instalación. 

Nuestro quehacer permite medir en forma efectiva la corriente que se está disipando al terreno, a través de metodologías acordes y complementarias con las exigencias que hace la Superintendencia de Energía y Combustibles (SEC). 

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De hecho, nuestro producto cuenta con la mejor certificación respectiva, ubicándonos muy por encima de los valores que ofrece la malla tradicional. De tal manera, esto nos permite ser los únicos empleando esta tecnología de punta.


El gran tema hoy en esta área es el uso eficiente de la energía…

- Efectivamente. Y hoy al llevarse a cabo una instalación eléctrica comúnmente se constata un importante drenaje de corriente por el neutro y que por tierra se produce un permanente desperdicio de energía. Nuestro producto genera un ordenamiento eficiente, eliminando este tipo de devoluciones hacia la red eléctrica, los que no sólo afectan el mal funcionamiento de éstas, sino que –más importante aún- ponen en riesgo a quienes trabajan en este tipo de instalaciones.


¿Cuáles son, a su juicio, los problemas comunes del mal uso energético?

- Las personas involucradas con las instalaciones eléctricas y que se relacionan con una mala disipación de la corriente a tierra corren un permanente riesgo de transformarse en puentes entre ésta y la conexión existente en la red. Las personas pueden transformarse en conductores y, por lo tanto, electrocutarse. 


Por otra parte, la red comienza a sufrir pérdidas de potencia y alteraciones en las formas de ondas, por ejemplo, y a partir de eso los conductores se sobrecalientan, incluso llevando a un mal funcionamiento de las protecciones. Si más aún las instalaciones se ubican en una tierra de malas características con retorno de corriente, los equipos comenzarán a funcionar mal.


De hecho, hoy en día los proveedores de máquinas junto al entregar una garantía por el uso de sus productos, están exigiendo de vuelta que las empresas tengan una impedancia baja a tierra, pues de otro modo no garantizan ni la correcta operación ni la integridad de los equipos. Es ahí donde la malla tradicional no puede competir. Probablemente sea posible llegar a los valores que la autoridad exige, pero a costos muy altos.

 
Hay también muchos agentes exógenos que influyen en esta situación como la sequedad o salinidad de los terrenos, las temperaturas, etcétera. Nuestro dispositivo no depende de esos parámetros y por ello ofrece una impedancia baja, ante cualquier condición, proporcionando con ello seguridad tanto para las personas como para las instalaciones, ocupando un mínimo espacio y con menos tiempo de instalación. 

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En ese sentido, ¿cuáles son las principales protecciones que otorga la tecnología que ustedes ofrecen?

- Son principalmente las siguientes: la primera, de funcionamiento o retorno para los sistemas de potencia, drenando corrientes indeseables ante la ocurrencia de una falla por cortocircuito entre fases o fase a tierra, proporcionando un camino de baja impedancia para corrientes de falla ante descargas electroestáticas y electromagnéticas. La segunda para equipos electrónicos que deben tener cero potencial o referencia cero.

La tercera para lo que llamamos conexión equipotencial, es decir, el electrodo conduce las corrientes indeseables a tierra que se presentan en las partes metálicas no energizadas. La cuarta es la conexión de masas, que evita diferencias de potencial junto con reducir las descargas electroestáticas; y, finalmente, la quinta para descargas atmosféricas o rayos.

 

(Entrevista de Claudio Pereda Madrid)

 
Exitosa segunda versión del Encuentro Internacional y Rueda de Negocios Achilles Chile
Escrito por Claudio Pereda   
Jueves 01 de Diciembre de 2011 14:48

Con gran éxito finalizó el 2° Encuentro Internacional y Rueda de Negocios Achilles Chile: “Acceso y competitividad 2011”, que se realizó el martes 29 de noviembre en el Hotel Intercontinental, con el objetivo principal de abrir nuevas oportunidades de competitividad y acceso para las Pymes en los procesos de compra y contratación de las empresas mandantes.AchillesUno

En este encuentro se desarrollaron más de 300 ruedas de negocios, donde participaron importantes mandantes, destacándose entre ellas, Minera Vale, Codelco, ENAP y Anglo American, y paralelamente se realizaron charlas técnicas sobre diversos tópicos de interés para las mandantes como el “Nuevo Portal de Compras de Codelco”.
“La convocatoria que tuvimos superó nuestras expectativas. El balance es positivo y en el futuro esperamos seguir realizando más encuentros de competitividad y acceso para las Pymes, ya que eso es un incentivo para nosotros como registro proveedor y aumenta la presencia que tenemos hoy día en Chile”, afirmó Rodrigo Pérez, Gerente Comercial de Achilles Chile.

En este encuentro se desarrollaron más de 300 ruedas de negocios, donde participaron importantes mandantes, destacándose entre ellas, Minera Vale, Codelco, ENAP y Anglo American, y paralelamente se realizaron charlas técnicas sobre diversos tópicos de interés para las mandantes como el “Nuevo portal de compras de Codelco”. 

“La convocatoria que tuvimos superó nuestras expectativas. El balance es positivo y en el futuro esperamos seguir realizando más encuentros de competitividad y acceso para las Pymes, ya que eso es un incentivo para nosotros como registro proveedor y aumenta la presencia que tenemos hoy día en Chile”, afirmó Rodrigo Pérez, gerente comercial de Achilles Chile.

 

Última actualización el Miércoles 21 de Diciembre de 2011 15:22
 
Finning integra a mujeres como profesionales de mecánica en sus operaciones
Escrito por Claudio Pereda   
Martes 29 de Noviembre de 2011 14:05
Finning integra a mujeres como profesionales de mecánica en sus operaciones
Actualmente se encuentran en un programa de entrenamiento que les permitirá al final proceso incorporarse a la empresa a través de la modalidad de contrato indefinido.
Poco a poco las mujeres se insertan en  procesos productivos que  culturalmente han sido asignados a los hombres. Una prueba de ello son las diez mujeres que participan del primer Trainee de Mujeres Mecánicos, impulsado por el Centro de Servicios de Finning en Antofagasta con el apoyo de Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence.
Andrés Ferrer, jefe de Reclutamiento y Selección de Finning,  precisa que el principal objetivo de este programa - inédito en su tipo -  es entrenar y fortalecer los conocimientos que las participantes tienen en materia de mantención y reparación de componentes con la idea de nivelarlos y actualizarlos a la tecnología Caterpillar, ya que la  empresa es el principal distribuidor de estos equipos en el mundo.
Ferrer  explica que el programa busca incorporar activamente a las mujeres en labores que habitualmente son desarrolladas por varones, permitiendo disminuir los índices de cesantía de género en la mencionada región, brindando oportunidades equitativas de trabajo.
Equidad de género
En el Centro de Servicios de Finning de Antofagasta se realizan los procesos de mantención y reparación de componentes, principalmente de camiones mineros. El trainee beneficia  a mujeres de entre 18 y 35 años con formación técnico profesional, muchas de ellas jefas de hogar, desempleadas o estudiantes.
De acuerdo a lo señalado por gerente del área, Francisco González,  el programa de entrenamiento tendrá una duración de seis meses, período tras el cual las participantes serán sometidas a una evaluación y podrán optar a un contrato indefinido.
Natalia Fernández,  una de las mujeres beneficiadas con este programa de entrenamiento, agradece la confianza que la empresa deposita en ellas permitiéndoles vencer las barreras de la desigualdad laboral, entrando a un mundo habitualmente asignado a varones y donde el acceso a las mujeres estaba evidentemente restringido.
“Tenemos la posibilidad de demostrar que las mujeres además de ser madres, esposas y dueñas de casa, y a pesar de nuestras aparentes debilidades físicas, tenemos la fortaleza y la capacidad de desempeñarnos con eficacia y eficiencia en este campo”, enfatiza.

Un atractivo programa de entrenamiento laboral lleva a cabo en Antofagasta la empresa Finning, a través del cual prepara a mujeres como profesionales del área mecánica para desempeñarse en el ámbito de la minería. La actividad, apoyada por el Sence, tiene como objetivo insertar a las mujeers en un ámbito laboral culturalmente reservado a los hombres.

Finning1


Poco a poco las mujeres se insertan en  procesos productivos que  culturalmente han sido asignados a los hombres. Una prueba de ello son las diez mujeres que participan del primer Trainee de Mujeres Mecánicos, impulsado por el Centro de Servicios de Finning en Antofagasta con el apoyo de Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence. 


Andrés Ferrer, jefe de Reclutamiento y Selección de Finning,  precisa que el principal objetivo de este programa - inédito en su tipo -  es entrenar y fortalecer los conocimientos que las participantes tienen en materia de mantención y reparación de componentes con la idea de nivelarlos y actualizarlos a la tecnología Caterpillar, ya que la  empresa es el principal distribuidor de estos equipos en el mundo. 


Ferrer  explica que el programa busca incorporar activamente a las mujeres en labores que habitualmente son desarrolladas por varones, permitiendo disminuir los índices de cesantía de género en la mencionada región, brindando oportunidades equitativas de trabajo. 

 

Equidad de género


En el Centro de Servicios de Finning de Antofagasta se realizan los procesos de mantención y reparación de componentes, principalmente de camiones mineros. El trainee beneficia  a mujeres de entre 18 y 35 años con formación técnico profesional, muchas de ellas jefas de hogar, desempleadas o estudiantes.Finning2

 

De acuerdo a lo señalado por gerente del área, Francisco González,  el programa de entrenamiento tendrá una duración de seis meses, período tras el cual las participantes serán sometidas a una evaluación y podrán optar a un contrato indefinido. 

 

Natalia Fernández,  una de las mujeres beneficiadas con este programa de entrenamiento, agradece la confianza que la empresa deposita en ellas permitiéndoles vencer las barreras de la desigualdad laboral, entrando a un mundo habitualmente asignado a varones y donde el acceso a las mujeres estaba evidentemente restringido. 
“Tenemos la posibilidad de demostrar que las mujeres además de ser madres, esposas y dueñas de casa, y a pesar de nuestras aparentes debilidades físicas, tenemos la fortaleza y la capacidad de desempeñarnos con eficacia y eficiencia en este campo”, enfatiza.

Última actualización el Miércoles 21 de Diciembre de 2011 15:16
 
Codelco podría demandar a Anglo por perjuicios si vende ex Disputada Las Condes
Escrito por Cristián Gaona   
Martes 08 de Noviembre de 2011 13:09

Entre el1 y el 31 de enero de 2012 Codelco, tal como lo ha anunciado, ejercería su opción de adquirir hasta el 49% de la ex Disputada Las Condes, hoy Anglo American Sur. Esto ha generado diversos escenarios posibles, dentro de los cuales el más agresivo sería que la actual controladora, la británica Anglo American, realice una venta preventiva para evitar el ingreso de la estatal. Ante esa posibilidad, Codelco se estaría preparando para reaccionar con alguna iniciativa de carácter legal como una demanda por perjuicios.

Cercanos al proceso mencionan que técnicamente Anglo podría vender antes del 1° de enero, porque el contrato así lo permite pero, advierten, distinto es que hoy active contactos con empresas, una vez conocida la definición de Codelco de ejercer la opción. “Va en contra del llamado principio de buena fe”, señalan las fuentes.

De darse esta situación, agregan, más que vender lo que Anglo estaría haciendo sería bloquear la posibilidad de ingreso a la compañía que Codelco tiene por contrato.

Un escenario diferente sería que Anglo American llevara tiempo buscando un comprador para Anglo Sur y anticiparse así a Codelco, gestión que no fue prevista, señalan fuentes conocedoras del proceso. (Diario Financiero. Nota completa acá).

 


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