¿Cuál es su balance del mercado del cemento en 2014?
Tuvo un desempeño bastante pobre, con una caída del orden de 5%, llegando a unas 4,6 millones de toneladas. Nosotros caímos un poco más, cerca de 10%.
¿Ello les trajo consecuencias?
Lo compensamos con una estrategia de control de costos eficiente y focalización en mercados de mayor interés, lo que hizo que nuestro Ebitda subiera 15%. Esto nos tiene optimistas, porque logramos pasar la parte más dura del temporal con una reestructuración que está dando sus frutos.
¿Se ve mejor este año?
Todos los indicadores sobre grandes proyectos indican que no habrá mayor dinamismo, no obstante enero y febrero -por factores estacionales- fueron dinámicos, con crecimientos en torno al 6%. Ha sido un veranito de San Juan. El año pasado llegamos a tener 140 camiones detenidos y ahora tenemos 80. Esto muestra que tenemos la posibilidad de seguir creciendo sin inversión, en torno a un 20% sin ningún problema.
¿Cómo han visto la reactivación de proyectos?
Hay dos cosas que están funcionando: los programas de vivienda y, por los cambios que introdujo la reforma tributaria, la reactivación en el sector inmobiliario. Eso genera mayor demanda, pero los proyectos públicos no los vemos todavía. Creemos que hacia marzo o abril deberían comenzar a materializarse, porque hay un buen programa del gobierno, que suma US$9.000 millones, entre concesiones e inversión directa. También se está viendo movimiento en el área de la energía con proyectos solares, eólicos y centrales de pasada. Hay una cierta actividad de proyectos que nos permite mantener el nivel de actividad, aunque no pensar en crecimiento.
Fuente: Diario Financiero
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