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Cesco sugiere que capitalización de Codelco debe exigir compromisos

Jorge Bande, director del centro, señala que el acuerdo tiene que estar dirigido a “dar los medios y el respaldo a Codelco para que construya un acuerdo al interior de la empresa, entre sus distintos estamentos, respecto de los cambios que es necesario hacer a todo nivel para garantizar que estos fondos efectivamente se gasten de buena manera”.

El ejecutivo indica que esto “requiere de un acuerdo interno enorme”, y que tiene que ver con atraer ejecutivos de excelencia, evitar la rotación de personas por motivos extraprofesionales, e impulsar la ”accountability ” para todos los trabajadores. Lo anterior debería evitar desastres del tipo Pampa Puno o Pilar Norte, aclara Bande, inversiones millonarias que se realizaron sin tener los resultados esperados. 

Asimismo, Cesco llama a asumir los sacrificios que hay que hacer. “No toda la gente va a poder seguir trabajando en Codelco de forma permanente; no todos van a poder ganar lo que ganan y tener los beneficios que tienen, porque tienen que estar de acuerdo con la realidad del mercado”, insistió Bande, añadiendo que la estatal “tiene cosas inéditas, y son mochilas insostenibles para cualquier empresa, sobre todo para una empresa estatal”.

El ejecutivo aseveró que “si hay un paro, este acuerdo nacional político debe asumir que hay un paro, y no intentar influenciar para que termine. Este acuerdo debe dar a Codelco el respaldo para ponerse firme, cuando tenga que tomar medidas en conflictos importantes”.

Fuente: El Mercurio 

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