La estatal se fijó como meta un ahorro de US$1.000 millones para 2015, finalizando el ejercicio con una reducción de costos de US$1.200 millones. De la meta inicial, casi US$500 millones eran producto de eficiencias y productividad, de los cuáles US$293 millones vendrían de “gestión pura” de sus divisiones.
Con los objetivos trazados, las minas de la estatal comenzaron a recortar costos según lo solicitado por el presidente ejecutivo de la compañía, Nelson Pizarro, llegando a US$346 millones, equivalente a una ejecución del 118% de la meta, considerando las ocho unidades productivas más la Casa Matriz.
En específico, el mayor aporte absoluto provino de El Teniente con US$56,3 millones en ahorros, seguido por Chuquicamata (US$48,4 millones) y Andina (US$47,2 millones). Más atrás se ubicaron Ministro Hales (US$41,4 millones), Gabriela Mistral (US$34,7 millones), Radomiro Tomic (US$24,8 millones), Salvador (US$17,7 millones) y Ventanas (US$5,8 millones). La Casa Matriz, en tanto, reportó un ahorro real de US$69,4 millones.
En relación a las metas impuestas a comienzo del ejercicio, las divisiones de mejor desempeño fueron El Teniente con 133% de cumplimiento, seguido por Gabriela Mistral (131%) y Ventanas (124%).
El promedio de cumplimiento en las divisiones del plan de eficiencia y productividad llegó al 121%, siendo el más bajo Radomiro Tomic con 109%. El mismo porcentaje obtuvo la Casa Matriz.
Pese a los buenos resultados, el presidente de Codelco, Óscar Landerretche, hizo un llamado, a través de una carta enviada a los trabajadores, a “redoblar los esfuerzos para enfrentar los desafíos de este año 2016, en especial por el complejo escenario económico mundial y la situación de mercado, lo que nos obliga a seguir optimizando la gestión para cumplir con nuestro compromiso con el país”.
Fuente: Diario Financiero
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