Una muestra de ello es la disminución de los gastos por este concepto reconocidos por la estatal en sus últimos resultados. Si a septiembre de 2014 los bonos por término de conflicto ascendieron a US$240 millones, a igual periodo del año en curso bajaron a US$32,2 millones, equivalente a una disminución del 87%.
En febrero de 2014 la minera pagó el último gran bono. Fue a los trabajadores de El Teniente, quienes, luego de rechazar en primera instancia la propuesta, aceptaron renovar el convenio colectivo, con vigencia de 48 meses a partir del 1 de noviembre de ese año, y que incluyó un bono de término de negociación de $13,3 millones, además de la posibilidad de acceder a un préstamo de $3,5 millones por trabajador. La oferta también consideró un incentivo de $4,2 millones condicionado a cambios en prácticas laborales, con el objetivo de aumentar la productividad de la División. En total cada operario podría recibir hasta $21 millones.
Un año más tarde, la situación cambió en 180 grados. En febrero pasado la administración acordó con los trabajadores de Ministro Hales un reajuste del 1,85%, tras alcanzar un acuerdo en el proceso de negociación colectiva.
El beneficio incluyó un bono por $9,9 millones, además de un préstamo voluntario. No se consideró otro pago por incentivo a la productividad, como fue en el caso de El Teniente.
“Este importante acuerdo es el reflejo de la voluntad de diálogo y del compromiso de los trabajadores y la administración de Codelco para cumplir con la misión de la empresa de aportar excedentes para el Estado de Chile”, comentaba la empresa a través de un comunicado en su oportunidad.
Un par de días después, la administración comunicó el acuerdo en el convenio colectivo con los 369 supervisores de la División Andina, que tiene una vigencia de 38 meses, e incluyó un bono.
Fuente: Diario Financiero
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