“Este instrumento fue elaborado recogiendo opiniones de los actores y socios principales. En enero llevamos al directorio una propuesta general, la que luego sometimos a talleres de reflexión y debate con todos los sindicatos, con Sonami y el Instituto de Ingenieros de Minas”, explicó el ejecutivo.
El plan consta de seis objetivos estratégicos: eficiencia, productividad y gestión de costos; potenciar el ámbito y alcance de la empresa; modernización; fomento productivo de la pequeña y mediana minería; una Enami sustentable; y desarrollo de recursos humanos junto con productividad laboral.
“Se trata de que tengamos una gestión operacional y de costos eficiente, productiva y competitiva. Eso implica ampliar el rango de acción de la empresa, en lo geográfico y en la diversificación de productos”, asevera Pérez de Arce.
Bajo esta última idea, el timonel de Enami cuenta que están estudiando los recursos minerales presentes en relaves y concentrados y la forma de recuperar más que el cobre, la plata y el oro.
“Los tranques de relaves en Chile están poco estudiados como activos potenciales de extracción de riqueza. Están muy analizados como un problema, pero no como una oportunidad”, precisó Pérez de Arce.
Fuente: Diario Financiero
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