Otros compromisos asumidos durante la instancia fueron costos por negocio con revisión semestral y anual, además de la evaluación de resultados al cierre del año.
“Tenemos que demostrar que Salvador puede flotar, que puede entregar flujos apropiados para la Corporación y para el Estado. Por lo tanto, éstas son buenas noticias que van arraigadas a nuestro compromiso”, aseveró Avendaño.
Dentro del plan estratégico fueron compartidos compromisos asumidos con el Directorio por áreas, y además se visualizaron las oportunidades de cada uno de los negocios de la división para obtener los resultados. Estos se resumen en una producción propia de 63,3 mil toneladas métricas de cobre fino, con una fusión para el proceso de fundición equivalente a 606 mil toneladas de concentrado, más una serie de gestiones tendientes a optimizar y mejorar la producción y los costos divisionales.
“Salvador tiene tremendas oportunidades en cuanto a que sus recursos minerales nos permiten cumplir con este plan y las inversiones que se requieren no son mayores. Esto va a depender de nosotros, de hacer flotar esta división que tanto tiempo ha sido cuestionada. Creo que Salvador tiene muchas posibilidades, pero eso va aparejado de mucho trabajo y compromiso”, recalcó el gerente general.
Fuente: La Tercera
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