Aunque parece una ganancia modesta, al considerar el tamaño de ambos grupos -Copec y Ultramar-, la iniciativa les trajo dolores de cabeza. En 2015, por ejemplo, la faena totalizó pérdidas por US$212 millones, ya que la sostenida caída en el precio del carbón los llevó a hacer una pérdida contable como resultado de un test de deterioro ejecutado.
Pero desde la última parte del 2016 el mercado ha mostrado un repunte que permitió que la compañía informara números azules a marzo. Conocedores de la industria comentan que la sobreoferta mundial llevó al precio del carbón, de calidad equivalente al producido en Magallanes, a US$45 la tonelada, niveles que no eran saludables para el sector.
Por este motivo, el gobierno chino recortó la producción de las faenas del país, reimpulsando el precio del carbón, llevándolo a niveles entre US$80 y US$90 la tonelada durante la última parte de 2016. En lo que va del 2017 el mineral se ha estabilizado en unos US$75 la tonelada, lo que si bien está lejos de los US$120 la tonelada que se transaba el carbón cuando se tomó la decisión de invertir, permite operar sin pérdidas.
Las mejores condiciones del mercado se suman a medidas de gestión tomadas por la compañía. Según información de Copec contenida en sus estados financieros, para enfrentar el panorama adverso se ajustó el nivel de producción y también se buscaron mayores eficiencias y reducciones de costos.
“Como resultado de las acciones implementadas, la compañía logró hacer frente a precios históricamente bajos en la primera mitad de 2016 y aprovechar la recuperación de precios observada en el segundo semestre del año, consiguiendo cerrar el ejercicio 2016 con una mejora sustancial respecto del resultado negativo obtenido en 2015”, precisaron fuentes de la empresa.
Fuente. El Mercurio
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