Ahora, Andrew Mackenzie, ex académico y ejecutivo del sector energético que llegó al gigante anglo-australiano en 2008, está por conseguir su objetivo. La minera divulgó a mediados de este año planes para escindir activos no deseados en segmentos como el aluminio y el manganeso. Los negocios podrían valer US$18 mil millones por separado, señalan analistas.
Mackenzie afirmó en una entrevista en las oficinas de BHP en Londres que la escisión, que se completaría el próximo año, muestra que el objetivo de la empresa no es volverse cada vez más grande. Una vez que la compañía decide enfocarse en activos grandes, “hay mucha simplificación”, dijo el ejecutivo de 57 años.
La BHP reducida se centrará en cuatro áreas principales: mineral de hierro, cobre, carbón, y petróleo y gas. Podría también expandirse a la potasa, un mineral usado generalmente como fertilizante. Mackenzie planea enfocar sus futuros esfuerzos en tan solo 12 grandes activos alrededor del mundo, frente a 30 antes de la división. Una de las operaciones que escindirá es la productora de níquel Cerro Matoso, en Colombia.
En América Latina BHP también cuenta con operaciones de carbón en Colombia, de cobre en Perú y Chile, además de mineral de hierro y otros metales en Brasil.
Fuente: El Mercurio
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