“Más allá de la coyuntura de precios bajos, que responde a ciclos normales de la industria, el elemento más crítico en Codelco lo constituye su descapitalización histórica”, advierte el grupo conformado por el ex ministro de Economía y de la Segpres Álvaro García; la ex ministra de Defensa Vivianne Blanlot; el ex vicepresidente de HidroAysén y ex country manager de Enersis Daniel Fernández, entre otros importantes personeros.
Los expertos sostienen que los altos precios del cobre permitieron extraer grandes recursos de la empresa, ignorando que a fines de los ´90 la empresa ya daba señales de agotamiento. Este escenario requería de “la atención del dueño -el Estado- para fijar una estrategia de largo plazo que se hiciera cargo de los nuevos requerimientos y desafíos ambientales, de gestión, de recursos hídricos y energéticos, y a la vez eliminara la obligación de transferir el 10% de las ventas a las FF.AA, elementos que nunca fueron reconocidos “con seriedad”, aseguran.
Los economistas PPD llaman a implementar un “nuevo modelo de gestión y productividad” que permita aprovechar plenamente los recursos mineros, pero indican que esto requiere como requisito “un gobierno corporativo fuerte y que permita sacar de la contingencia política el quehacer empresarial de Codelco. La alta visibilidad política de Codelco constituye una realidad que afecta fuertemente la capacidad ejecutiva de la administración”.
Por su parte, Alvaro García indica que “Codelco tiene que operar como una empresa, y no como repartición pública”, mientras que Blanlot plantea que es esencial que el directorio y la alta gerencia estén compuestos por personas de alto conocimiento de la industria y de la administración de compañías de alta complejidad.
Blanlot agrega que la minera debería manejar sus finanzas como cualquier empresa, y los aportes al fisco deberían estar supeditados a sostener los requerimientos de inversión para mantener su competitividad.
Para la necesidad de caja que se necesita en el corto plazo, el grupo respalda la propuesta de utilizar como crédito parte de los recursos que Codelco ha transferido a las Fuerzas Armadas.
En el documento también abogan por “profundas mejoras de gestión”, puesto que el real compromiso del dueño para generar los recursos financieros y políticos requeridos “no puede ser un cheque en blanco”, estiman los economistas.
Fuente: El Mercurio
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