“Trabajamos en conjunto todas las disciplinas para buscar estabilidad operacional, privilegiar mantenimientos preventivos y disminuir los correctivos, junto con implementar mejoras tecno¬lógicas en instrumentación y un segui¬miento metalúrgico exhaustivo. Hemos alcanzado la meta en semanas puntua¬les. Ahora el desafío es lograr que estos resultados se sustenten en el tiempo”, señala Aldo Collari, jefe de Unidad Proceso Molibdeno de El Teniente.
Asimismo, en la estatal destacan la implementación de la metodología C+ en el área, que comenzó a desarrollarse desde comienzos de 2017. A través de este método, se efectuó un diagnóstico en el que se identificaron brechas y se definieron estrategias para solucionarlas.
La producción de molibdeno depen¬de de las plantas de flotación colectiva y selectiva. Al respecto, en El Teniente explican que las plantas SAG y Convencio¬nal corresponden a las flotaciones co¬lectivas, donde se recupera en conjunto cobre y molibdeno.
La ola C+ se centra en la recupe¬ración selectiva, que corresponde a la Planta de Molibdeno, donde este subproducto se separa del cobre.
“Ese 89% lo aseguramos primero con la estabilidad operacional de los es¬pesadores, entrada a la planta y alimen¬tación en la flotación, y luego en la flotación misma, donde debemos maximizar la recuperación de molibdeno. Hay días en que alcanzamos la aspiración, pero busca¬mos el promedio mes. Ése es el desa¬fío”, remarca Collari.
Fuente: El Mercurio
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