Resulta poco creíble la preocupación del experto electoral de la UDI por cuidarle los recursos al Estado para financiar sus programas sociales. Prueba de ello es que no se refiere en lo más mínimo al crecimiento de los costos de servicios de terceros, que es un ítem más relevante en la estructura de costos, o a las ineficiencias en la gestión operacional y de proyectos, ya que el impacto que tiene utilizar la capacidad plena de las instalaciones o que las concentradoras y fundiciones tengan recuperaciones acordes a estándares de excelencia, es mucho más importante en la generación de excedentes, que obsesionarse en recortarles las remuneraciones y derechos a los trabajadores.
Tampoco se le escuchó en el gobierno anterior levantar su voz con fuerza para exigir políticas de capitalización de Codelco que maximizaran su capacidad de generación de excedentes y competitividad en el largo plazo. Más bien ha sido silencioso y complaciente en todas estas materias estratégicas, lo que resulta bastante inaceptable, cuando en su última carta se ha visto en la obligación de reconocer que el costo laboral promedio en Codelco representa el 20%, "se paga bien, pero de acuerdo a lo razonable del mercado", ha dicho nuestro acusador.
Es lógico que yo me refiera al conjunto de Codelco y a sus promedios, ya que la FTC reúne a todos los sindicatos de trabajadores de todas las divisiones y casa matriz de la empresa. No obstante ello, me referiré al caso de la división Chuquicamata, que tanto le molesta a Tagle y reiteradamente me emplaza. Chuquicamata es un yacimiento centenario que está viviendo un proceso de transición de minería a rajo abierto a subterránea, que debe ser bien implementado. Desde la nacionalización a la fecha ha contribuido con cerca del 43% del total de la producción de Codelco, con una generación de excedentes algo superior.
Coloquemos las cosas en su lugar, desde una perspectiva histórica, esta división ha sido un extraordinario negocio para todos los chilenos. La mayor proporción del costo laboral propio, en el total del costo operacional, versus otras divisiones, se explica por razones fundadas, tales como explotación desde la operación mina hasta refinado, menor relación trabajadores propios/terceros, efecto zona, que no es menor, compleja realidad productiva, agudizada por una mala gestión de la administración corporativa y divisional, y desde luego, el efecto acumulado de muchas negociaciones colectivas, en un contexto de un buen negocio para el dueño. La cifra dada por Tagle de un sobrecosto y apropiación del 50% de los excedentes es tergiversada y falsa, que se explica por ignorancia o mala intención.
Finalmente, las movilizaciones a paralización de faenas fueron convocadas por la FTC en defensa del patrimonio nacional y nuestros derechos laborales: Impedir la privatización del yacimiento Gabriela Mistral, exigir capitalización para Codelco, rechazo a las externalizaciones y aumentos descontrolados de los servicios de terceros, defensa de la empleabilidad, cuestionamiento a la falta de participación real y oposición a la violación de los contratos e instrumentos colectivos. Quien acciona o reacciona para ejercer un derecho no ofende ni chantajea a nadie, sino que cumple con su rol y doble responsabilidad de defender a sus representados y a Codelco.
Raimundo Espinoza
Presidente FTC
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